授業日程
公開済みの日程：4件（日本時間）
- 2027年1月23日（土）09:00開始
- 2027年1月23日（土）13:30開始
- 2027年1月30日（土）09:00開始
- 2027年1月30日（土）13:30開始
このゼミを終えると、こうなります
- 予算をゼロから作れる
- 商品や案件ごとに「どこで儲かり、どこで損しているか」を説明できる
- 予実のズレを「価格・数量・原価」に分けて説明し、打ち手まで提案できる
こんな方のためのゼミです
- 前年の数字をコピーして予算を作っている。売上は達成したのに、利益が足りなかったことがある
- 「来期の予算、たたき台お願い」と言われたが、何から手をつければいいか分からない
- 商品や案件ごとの採算を、数字で説明できるようになりたい
このゼミの進め方
毎回、手を動かすワーク形式です。演習はモデル会社「Cuel商事」の実績データを使い、第3回からは自社のデータに置き換えます。売上だけでなく原価まで分解して予算を組むので、「どの商品が利益を押し下げているか」まで見えるようになります。
各回でやること
第1回 1/23(土) 9:00｜予算の前提と原価の構造売上を単価×数量×顧客数に分解し、原価と経費を変動費・固定費に分けて、商品別の粗利を出す。
第2回 1/23(土) 13:30｜予算を組む（原価予算を含む）売上→原価（商品別の仕入単価・原価率）→経費→利益の順に組み、損益分岐点を出す。
第3回 1/30(土) 9:00｜予実差異と採算を読む実績を入れ、差異を価格・数量・原価に分解する。採算の低い商品・案件を特定し、業態別の型（卸・小売、製造、受託・サービス）を自社に当てはめる。
第4回 1/30(土) 13:30｜打ち手・報告・仕組み化＋検定値上げ・原価削減・やめる商品を数字で判断し、経営会議に出す1枚レポートにまとめる。予算を毎月回す仕組みと、上場企業に求められることも確認する。
AIと一緒にやります
全回、AIに下書きさせて人が検証する流れ（AI起案→人検証）を実践します。
修了検定
初見または自社のデータで、翌期予算（原価予算を含む）＋四半期の予実差異分析（価格・数量・原価）＋低採算1件の打ち手＋経営向け1枚レポートを提出します。合格基準：①差異の分解が正しい ②打ち手が数字で説明できる ③AI起案コメントの誤り・言い過ぎを修正している
よくあるご質問
Q. 予算を作ったことがなくても、ついていけますか？A. 大丈夫です。専門用語はその場で開きながら進めます。
Q. 当日参加できない回があったら？A. 全回録画があります。ゼミ終了後1か月間（2027年2月28日まで）、アーカイブを視聴できます。
Q. 当日必要なものは？A. ExcelまたはGoogleスプレッドシートが使えるパソコンをご用意ください。
講師
齋藤和也（公認会計士）
受講環境とアーカイブ
- アーカイブ視聴：出欠にかかわらず、授業のアーカイブを視聴できます。視聴期間は、ゼミの最終授業日から2週間後までです。
- 受講環境：Zoomでオンライン授業に参加できる環境をご用意ください。
- 演習で使うツール：ExcelまたはGoogleスプレッドシートを使用することがあります。
